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區水利局“四項機制”促進人才隊伍建設
信息來源:姜堰區水利局 發布日期:2020-06-09?10:09 瀏覽次數: 字體:[ ]

近年來,區水利局高度重視青年干部教育管理工作,以建立“四項機制”為抓手,不斷加大青年干部培養使用力度,著力鍛造一支“忠誠、干凈、擔當、科學、求實、創新”的新時代水利黨員干部隊伍,為全區水利事業高質量發展提供組織保障和人才支撐。

一是建立人才儲備機制。通過不斷加大對外公開招聘力度,及時為組織輸送新鮮血液,注入水利干部隊伍源頭活水。及時將35周歲以下的青年干部納入局“人才池”培養,定期對青年干部進行存量和流量分析,逐年調整補充,動態更新管理。對政治素養高、業務能力強、群眾口碑好的優秀青年干部提拔任用到重要崗位,不斷優化人才儲備庫,推動青年干部進入人才培育梯隊。

二是建立導師掛聯機制。實行“1+1”青年干部導師幫扶制度,由局領導班子成員或科室業務骨干與青年干部建立“師徒關系”,充分發揮導師“傳幫帶”作用,全方位給予業務技能、工作經驗等支持。結合行業特點,安排青年干部掛聯工程建設、河道管護等工作,設計調研課題,不定期開展“美麗水工程”、水文化等研討交流活動,引導青年干部到項目一線和基層一線“墩苗”歷練、“拔節”成長。

三是建立學習培訓機制。定期舉辦青年干部專題培訓班,采取“請進來+走出去”的教育模式,邀請理論功底扎實、工作經驗豐富的行業專家和優秀導師集中開堂授課,系統傳授河長制工作、水資源管理、水土保持、工程建設、水政執法等方面知識;組織青年干部走出去,實地參觀重大水利樞紐、紅色教育基地、在建工程現場等,通過“沉浸式”教育,拓寬青年干部視野,增強理想信念,提升履職能力。

四是建立動態評價機制。充分發揮考核“指揮棒”作用,制定出臺青年干部考核評價辦法,將平時管理與年度考核有機結合,定期對青年干部進行適崗評估、量化考核,促進人崗相適、擔當作為、活力迸發,并依照考核結果,集中評選表彰一批青年干部先進工作者,對業績突出、表現優秀的頒發“駿馬獎”,營造系統上下爭當奮斗實干先鋒良好氛圍。


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